Che cos’è il controllo di gestione?

Il controllo di gestione permette di tenere sotto controllo l’andamento economico dell’azienda, analizzando costi e ricavi e aiutando a capire quali aree dell’attività generano maggiori risultati.

Uno degli strumenti principali del controllo di gestione sono i centri di profitto, ovvero le aree dell’azienda che si vogliono monitorare separatamente, come ad esempio un reparto, una filiale, un punto vendita o una linea di prodotto. A ogni centro di profitto vengono associati i relativi costi e ricavi, così da poter valutare la redditività di ciascuna area.

Nel sistema, l’associazione dei costi e dei ricavi ai centri di profitto avviene tramite le categorie di costo e di ricavo, che fanno da collegamento tra la manifestazione economica e il centro di profitto. In pratica, quando un costo o un ricavo viene associato a una categoria, il sistema utilizza la configurazione della categoria per attribuirlo automaticamente al centro di profitto corrispondente.

Ad esempio, è possibile creare la categoria di costo “Pubblicità” e associarla al centro di profitto “Linea Prodotto A”. Tutti i costi classificati con la categoria “Pubblicità” verranno quindi attribuiti automaticamente a quel centro, permettendo di analizzarne immediatamente l’impatto sulla redditività.